企业不倒 债务不烂 职工不辞

常熟能动司法“盘活”百亿负债企业

  　本报讯    9月11日晚，常熟科弘材料科技有限公司女员工郭明霞抑制不住兴奋地告诉记者，她所在的公司刚刚经法院批准了重整计划，也就是说，公司真正地“活”了过来。据介绍，历经300多天的司法重整，被称为新企业破产法实施后“国内最大的企业重整案之一”的科弘系列案件在江苏省常熟市人民法院落下法槌。

  　常熟科弘系列企业均为在新加坡上市的台资企业??中国金属（百慕大）集团有限公司的全资子公司，总计注册外资4.31亿美元。2008年1至9月，实现销售收入近百亿元、上缴税收1.23亿元，位列“2008年中国制造业500强”第373位。但受国际金融危机影响，企业资金链发生断裂，陷入经营危机。

    2008年10月7日，科弘等5家企业的台湾管理人突然全部离开常熟返回台湾，中国金属集团也于当天向新加坡证券交易所申请暂停股票交易。郭明霞回忆说：“当时我们2000多员工都感到十分震惊，从全国各地赶来的上千商家哄抢公司财产的事件一触即发。”

  　企业面临一道生死命题。相对于以往的简单破产来说，新破产法引入重整制度的目的在于，可使面临困境但有挽救希望的企业避免破产清算，出现债务危机的企业利用这个程序，可避免被债权人过早解散清算，给企业起死回生的机会。然而司法实践中，破产重整在国内还没有形成一套成熟的审判模式和经验，如何把握好多方利益的平衡，对法官是个严峻的挑战。

    2008年10月8日，常熟法院在第一时间召开院党组会，专题研究部署，在江苏高院、苏州中院的具体指导下，迅速成立专案领导小组，组建立案受理、诉讼保全工作小组，开启受理案件绿色通道，当场受理银行等企业的诉讼，并分别由五位院领导带领五个工作小组，分赴5家企业依法办理诉讼保全手续。至当天深夜，所有保全手续全部办结，企业资产得以全部保全。同时，常熟法院主动向市委汇报，取得政府支持，加强对科弘系企业的安保力量，保证企业资产的完整性，为下一步工作奠定基础。重整工作也引起省委、省政府的高度关注，省委副书记、省长罗志军专门作出批示。

  　截至今年2月，此案债权申报人数达1452家，申报金额达116.3亿元。境内外债权人纷纷向法院提起诉讼，常熟法院共受理各类案件155件，标的额近24亿元，而企业根本无力偿还债务。11月18日，部分银行债权人提出重整申请，常熟法院经认真审查、研究后，依法裁定科弘等5家企业破产重整，并依法指定管理人接管企业。在法院指导下，管理人引进市场竞争机制，向全球公开招募新投资人。今年6月，位居世界500强企业之列的中国五矿和连续7年进入中国企业500强前百位的大型国有流通企业浙江省物产集团公司组成的联合体成功中选，被确定为科弘系企业重整的投资人。

  　根据重整计划，投资人将为科弘企业注入资金用于清偿债务及生产经营，2009年底恢复正常经营，2010年完成未完工生产线的设备安装、调试，保障原规划产能的正常达产。目前，部分复产的产品正源源不断地运出公司。董事会事业部总经理俞荣华曾告诉记者：“科弘债权人、德国商业银行行长曾亲口对我说，如不是亲眼见到司法重整工作，他是不会相信的，因为在德国，科弘肯定是被无情地破产了。” （娄银生  陆文洪 ）

2009、9、14