泗洪法院不断加强司法公开建设，紧紧围绕“两年打基础、三年创省优、五年争一流”的奋斗目标，始终把人民群众的呼声作为第一信号，通过不断优化审判资源配置、强化硬件设施配备、加大设施经费投入来提升司法公开的软实力。一年多以来，各项便民措施发挥了较好的作用，法院的工作也得到了越来越多的社会认同，一定程度上减少了涉诉信访的压力，有力促进了社会和谐稳定。

 

花开两朵满枝香

 

在该院的诉讼服务大厅里，庭审直播室和诉讼信息查询室早已经投入使用，如今这两个地方每天共接待约50个当事人。庭审直播室里配备的高清电视机占据了墙壁的大半个面积，打开电视，映入眼帘的是庭审同步显示，从早到晚，只有该院有开庭录像，就可以在电视上同步显示出来。图像有四个角度可供选择，高清的图像质量，使得观看人员都可以看到双方当事人的表情。

 

“我是来旁听我孙子庭审的，你让我进去旁听吧……”，说话的是李奶奶，一个和孙子相依为命的农村老太太，而李奶奶的孙子现在因为抢劫面临着法律制裁。立案庭办事员朱欢赶紧给李奶奶递去了纸巾，经过和李奶奶聊天，朱欢了解到李奶奶因为心脏不适刚从村医务室出来，身体状况确实不适合旁听，于是朱欢扶着李奶奶来到了庭审直播室，点击刑庭庭审，通过电视机屏幕李奶奶如愿看到了自己的孙子，一直坚信孙子是冤枉的她通过庭审也终于知道了孙子的所作所为。

 

诉讼信息查询室的建成，是该院民主征求意见的结果。今年2月，该院领导邀请了全县各家律师事务所律师代表来院召开座谈会，在会上，有的律师就提出了希望法院为律师配备诉讼信息查询室的想法，该院院长耿辉听后当下就非常赞同这个想法，过了不久，诉讼信息查询室就已经挂牌投入使用，当事人及其代理人无疑是这个查询室的最大受益者，“当事人可以在工作时候点击查询自己的案件信息，一方面可以直观的向当事人展现自己案件的具体信息；另一方面可以减轻立案庭工作人员的工作压力，这是一举两得的事情”，立案庭庭长王欣这样告诉笔者。

 

花香催发满园春

 

该院以“天平工程”建设为基本载体，把审判流程公开、裁判文书公开、执行信息公开三大平台建设作为今年司法改革的重点工作任务之一。以法院综合信息系统网站为基础平台，立足诉讼服务中心建设，截止目前，该院已建立了远程网上立案系统、审判流程信息查询系统、庭审实况点播系统，信访视频接待系统，极大地方便当事人查询案件进展情况，基本上实现了“每庭必录”。

 

司法公开的窗口催生了公开内容的多元化，视频、音频、图文、微博等先进的多媒体技术丰富了司法公开的渠道，司法公开由点到面，向审判、执行全方位延伸。在业务部门，审判人员如果不会操作“三同步”系统，那就是对本职工作的不负责任，由司法公开延伸出的书记员业务技能训练也被提上日程，克服书记员紧缺的现状，分批次组织前往市中院开展书记员培训，一定程度上提高了书记员的业务水平，加强了书记员的职业认同感。

 

“李法官，我同意履行义务，请你一定要把我从名单上撤下来……”，在该县的商业区的大屏幕上，滚动播放着拒不履行义务人名单，被执行人蔡某的名字郝然在列，为了敦促被执行人积极履行义务，该院加强和户外广告媒体的合作，将拒不履行义务人名单公布在该县的繁华商业街，蔡某经过法院判决偿还李某借款5万元，案件到了执行阶段，蔡某居然避而不见，于是，蔡某上了该院的第二十七期拒不履行义务人员名单，因为受不了亲戚朋友们异样的眼光，蔡某在两天前主动联系了执行法官全额履行了自己的义务。蔡某的名字也从名单上撤了下来。

 

“这是晒出来的效果，法院和当事人都已经尝到了司法公开的甜头，下一步还要加强执行公开，把司法公开的果实做大做甜”，该院执行局局长翟良彦对笔者谈到。执行机制建设首先想到的就是执行指挥中心建设和执行实施案件分权流程建设。当初建立执行指挥中心的设想离不开执行公开的思想指导，执行公开原则更是写进了执行实施案件分权流程管理的规范性文件中。该院下一步将积极推进执行信息公开平台与社会诚信体系对接，促进社会诚信建设。

 

激情赶超万木荣

 

诉讼服务大厅和执行指挥中心，两个窗口一个世界，那就是在各自的岗位上争先进位，服务人民，用激情书写平凡的人生。激情文化陶冶干警，干警用激情回报社会。

 

针对该院干警年轻化、案件疑难化等特点，该院出台了《关于对部门负责人“激情指数”考核的规定》，用激情指数来考核中层干部，根据该院《岗位目标考核办法》，细分为多个得分点，“激情指数”的得分由工作制度执行情况、工作任务完成情况、创先争优情况、院领导班子综合评分这四大部分相加而成。根据考核对象的得分情况将激情指数分为澎湃型、活力型、进取型、温和型、低迷型五个层级，连续三次考核处于低迷型的部门负责人应引咎辞职。

 

泗洪县“激情服务之星”的评委们大多青睐诉讼服务大厅和执行指挥中心的干警们，因为他们比其他部门的干警要付出的多。执行指挥中心的山东籍干警刘朝强上个月才当上父亲，妻子还在“坐月子”，在这个特殊时期，刘朝强没有选择陪伴在妻子的身边，而是每天中午加班到银行查询被执行人的存款情况。“因为银行业务比较忙，中午的时候人流量相对少点，这样既可以节省时间也可以提高办案效率”，刘朝强笑着告诉笔者。

 

为推动该院审判工作，加速审判机制运行，该院改革审判资源配置方式，在全市法院率先探索对审判权内部运行机制进行改革，采取审判骨干+初任法官+见习法官+书记员的模式，整合审判资源，共组建包括立案审查、民商、刑事、行政案件审理在内的11个审判团队。明确审判长负责团队的案件审理工作和审判管理工作，协助管理其他成员。明确法官助理、司法辅助人员职责，以制度保障审判长和法官的主体地位。

 

2014年1-5月份该院收案6152件，同比上升约56.98%；结案4156件，同比上升约24.4%。