姜堰法院创新法官管理制度结硕果
作者:陈生平 曹士平 发布时间:2007-05-10 浏览次数:4356
管理出效能,管理出成绩。回顾市法院本届党组四年来的奋斗历程,殊荣的取得与他们勇于创新、善于管理密不可分。其中,最富特色并曾在全国法院系统引起强烈反响的法官管理新制度,给市法院全局工作注入了新活力,近几年来所取得的一系列荣誉给出了最好的注释。
自2003年以来,市法院党组一班人统一思想,坚决摒弃“定指标、下任务”的传统行政化考评模式,另辟蹊径,以制度建设为抓手,从改革法官评价方式,规范法官评价内容做起,建立了一套符合法官职业特点,适应审判工作规律的法官评价体系,不仅对法官的业务素质、职业技能提出了明确要求,而且对法官的政治素质、思想品德也作出了具体规定。在制定并实施《案件质量评查实施办法》、《庭审考评办法》、《优秀裁判文书评定标准》等规章制度的基础上,采取同岗同位相互比较的办法,用模拟数字的形式为每位法官画像,解决了长期以来法官评价标准无法统一的难题。新的法官评价体系,彰显质量促进效能、管理激励效能、价值导向功能。
法院的工作主旨是审判,审判的主体是一线法官,法院的管理则应以一线法官为本。法院的财富和资源是法官,法院的工作和任务依靠法官开展和完成,法院的管理工作则需一切围绕法官,由法官决策,服务于法官。正是这种以人为本的管理模式,极大地激发了队伍整体活力。这也映证了市法院汤建国院长一贯强调的个人格言??司法管理是“司法能力建设的火车头与发动机”。