审判是人民法院的中心工作，审判管理是庭长的主要职责。庭长要抓好审判管理工作，首先必须明确审判管理“管什么”、“为什么管”、“如何管”这样三个问题。

第一，为什么管？

近年来，法院受理案件的数量呈逐年上升的态势，法官面临的审判任务越来越繁重，而法院在编人员基本没有增加，导致案多人少的矛盾越来越突出。面对如此迅速增加的案件，如何有效地审理和执行，并且还要保证司法公正和效率，唯有加强审判管理工作。通过审判管理充分挖掘法官的内在潜力，促使每个法官尽自己所能，审理、执行好每一件案件，从根本上解决法院目前面临的困难，激励法官始终保持良好的精神面貌和积极向上的工作热情，向管理要公正，向管理要效率。

第二，管什么？

法院的审判管理包括案件审判程序管理和案件审判流程管理。审判程序管理就是对法官按照诉讼法审理案件过程的主要程序进行的管理工作；审判流程管理是指为保障审判工作有序进行而对案件审理中的各个环节进行规范、协调、监督等的管理。对审判程序管理和审判流程管理具体体现在审判质量和效率的指标体系中。因此，庭长抓审判管理就是要抓好审判质量和效率各项指标的管理，通过质量效率指标的变化，分析本部门在报告期内审判工作运行的态势和特点，以及反映出来的问题，及时调整工作思路，改进工作对策。对于可能影响全院工作的问题，及时向党组提出，便于党组指导全院审判工作向良性方向发展。

对审判工作的管理，可以直接达到对案件管理的目的，同时也可以间接对法官进行管理。

第三，如何管？

庭长处于审判管理工作的核心地位，要敢于管理、善于管理、勤于管理、严于管理。

首先，庭长要充分认识审判管理工作的重要地位和作用。目前，审判管理工作已经成为公众对法院工作评价的标准；在法院内部，审判质量效率的各项指标成为上级评价下级，党组评价法官的依据；同时，审判管理也是领导抓审判工作的抓手。

其次，要认真学习审判管理的各项规定和意见，准确把握审判质量和效率各项指标的涵义，弄清各项指标统计的具体要求。

第三，认真抓好审判质效各项指标基本数据的录入工作。这是做好审判管理工作的前提和基础。从立案、审理，到结案的各种信息和数据，承办法官都要及时、全面、准确地录入法院综合信息管理系统，庭长要经常督促、检查，发现问题及时纠正。特别对依法中止、扣除审限等信息，庭长在审批或签发法律文书的同时，要提醒、督促承办法官将此信息及时录入系统，防止遗漏。

第四，要定期调度审判质效指标运行情况。庭长每月要不低于二次调度审判质效运行情况，并将调度情况与综合信息系统反映的情况加以对比，发现问题及时查找、修正。

第五，抓好审判运行态势的分析和运用，特别要高度重视一些主要指标的变化。庭长每月要对本部门的审判工作状况进行客观地分析研究，掌握审判工作的主动权，同时为本院和上级法院作出相应决策提供重要的依据。对一些主要指标的变化，如发改率、民事案件调解率、案件平均审理天数等，分析变化的原因，查找存在的问题，并积极寻求解决问题的办法。

第六，要时时关心、了解本部门审判情况在全院乃至全院在全市法院的排序情况，通过对比，找出差距，针对性地调整审判管理工作的方向。

第七，加强和院审判管理办公室的配合和协调。对院审判管理办公室就审判管理方面的意见、要求及规定，要督促本部门认真遵照执行，并积极通过审判管理办公室了解本部门在审判管理工作方面存在问题和不足，及时予以纠正。

第八，关心、支持、督促、指导内勤做好各类报表统计上报工作。对每月需上报的各类报表要认真核实，确保不出现差错。