构建一流法警队伍 力创优秀示范警队
作者：陈越 发布时间：2008-02-15 浏览次数：2911
建湖法院法警大队自1996年1月建队以来，认真落实《人民法院司法警察暂行条例》，按照“政治建警、科技强警、从严治警、从优待警”的建警方针，紧紧围绕服务审判、执行工作为中心，坚持依法执勤、文明执勤、规范执勤、优质保障的工作目标，以全省法院开展的司法警察等级评定活动、规范化建设活动以及四项规则正规化建设等活动为抓手，切实转变思想观念，找准切入点，求真务实，建立和完善队伍建设的长效机制。经过十多年的努力，他们在队伍建设、警备保障、整体素质、完成任务等方面取得了较好的效果，圆满完成了各项工作任务，高标准地构建一流的法警队伍，力创优秀示范警队。近几年来，先后7人被院、县、市表彰，2人被记个人三等功，一人荣记一等功。出现了全国“优秀法官”罗学文重大先进人物典型。该队多次被院评为“先进集体”、2003?2005年被县政法委表彰为“优秀政法单位”，2006、2007连续两年被市中院记集体三等功。2006年度在全市法警盾牌警棍操比赛中获第三名，在省高院法警工作规范化建设中被评为“司法警察工作示范单位”， 2007年度在省高院规范四项规则实务训练考核验收中被评为“优秀单位”。
一、配强班子，选好人员，奠定队伍建设基础
建队以前，该院仅有四名专兼职法警，没有专门的办公地点，装备十分落后，工作无序，仅仅停留在“看看门”“押押人”“抓抓人”的职责内。2002年院党组新班子上任后，对法警工作进行了认真剖析，充分认识到新形势下，司法警察承担的都是急、难、险、重的任务，作为一支司法保障力量，司法警察必须具有较高的政治思想素质和过硬的业务技能素质。因此这支队伍建设起点要高、标准要高、素质要高，目标要远。改变当前法警队伍只进不出、年龄偏大、文化偏低、技能偏差的恶性循环，在选人用人上打破传统用人机制，疏通进出渠道，有进有出。按编制确定人员，并实行聘用制法警。几年来法院先后从退伍战士、优秀青年中选拔了7名聘任制法警，其中女法警两名，从军队转业干部中挑选军事素质较高的进入法警队伍7名，配强法警大队领导班子和中队成员，成立执行中队和警务中队，对人员归队管理，实行双重领导，为法警大队注入了生机，带来了活力。院党组每年都要组织全队司法警察进行全面的技能和业务考核，按照“优胜劣汰”的原则，建立了末位淘汰制，有出有进，06年一名法警被考核淘汰。建立起良性循环的用人机制，为法警大队奠定了队伍建设基础。
二、加大投入，更新装备，确保工作保障需要
近几年来，该县法院在审判大楼建设、法庭建设资金非常紧缺的情况下，仍然想方设法筹划资金，先后投入近60万元用于法警物资装备建设。大队现有办公场所
三、落实条例，执行规定，建立健全规章制度
为了解决法警制度不完善、管理不规范、工作不到位等诸多问题，从1999年开始，该法警大队依据《人民法院司法警察暂行条例》对法警工作逐步进行了规范。根据司法警察工作任务，建立健全了司法警察大队职责、大队领导职责、司法警察职责、学习制度、教育训练制度、日常工作制度、值班交接制度、安全保卫制度、武器装备管理制度、警力调动制度、着装规定、警用装备管理规定、枪弹管理规定、保密规定、廉政建设规定等10多项规章制度，同时制定了司法警察履行八项职能实施细则、司法警察处置突发事件预案、司法警察工作管理流程，作为法警工作和行动的准则，坚持用制度管人、管事、管工作，全方位渗透，事前、事中、事后全程结合，做到有章可循，人人置身于制度的约束之中。理顺工作关系。严格按照《条例》的规定，对本院法警编队归口管理，理顺了工作关系，达到了统一集中办公、统一计划工作、统一安排任务、统一调用警力、统一指挥行动五个“统一”，队伍形成了合力。有规矩就有了方圆，事事时时都有章可循，法警工作从无序走上了规范。法警大队在法警正规化建设过程中，牢记司法为民的宗旨，坚持高标准、严管理、严要求、严训练，保证了审判、执行、押解、看管等各项工作任务的圆满完成。如前不久该院审理的孙某等39名被告人涉黑涉恶案件，为了完成好任务，法警大队提前两天拿出详细方案，连续三天的庭审在全院干警和公安部门的全力配合下，没有出现一起脱逃、行凶、串供等事故，为该案最终顺利审结，付出了辛勤的劳动。八年来，法警大队全面履行职能，文明执法、规范执勤、处置突发事件一百多起赴省、市、京接访20多次，从未发生过工作差错和违法违纪问题，保证了审判和执行工作的顺利进行。
四、坚持“四严”，强化业务技能，提高法警综合素质
该法警大队将“四严”贯穿于法警训练的始终。一是思想作风严。注重作风建设，以各项主题教育为平台，加强宗旨教育，强化五种意识。即：强化政治意识，强化奉献意识，强化公仆意识，强化廉政意识，强化纪律意识。二是工作要求严。工作中要求一丝不苟、规范认真、雷厉风行、求真务实；三是队伍管理严。要求全体警员必须做到服从命令，听从指挥，招之即来，来之能战，战之能胜，群众满意，党组放心；四是技能训练严。坚持技能训练常抓不懈，采取灵活的组训方式，解决工训矛盾，保证每周一天训练的落实，确保人员、内容、时间、效果的落实，每年全队训练时间都在60天以上，参训率达95％以上。除每年年终接受中院法警业务技能考核外，法警大队还坚持了每季度一次业务、体能和技能的考核，成绩记入个人素质档案，作为年度评先选优的依据，有效促进了训练的落实。在法警管理和训练中，坚持了“比、学、赶、帮、超”的工作思路，增强了竞争意识和团队精神。比，就是同先进单位比，看清自身的差距，消除骄傲自满和不思进取的思想；学，就是学习先进单位的经验，反思自身工作，明确奋斗的目标；赶，就是把压力变为动力，增强必胜的信心；帮，就是树立团队精神，互帮互学，取别人之长补自己之短，共同提高，整体推进；超，就是增强竞争意识，勇于争先，敢于超先。有了这些思路，警员们训练时不叫苦不叫累，发扬吃大苦流大汗的精神，刻苦训练，持之以恒，在训练场上，队员们树立了流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队的精神。辛勤的汗水换来丰硕的成果，1999年以来，大队五次参加中院组织的全市法院司法警察技能大比武，均获得前三名的优异成绩。宣传调研工作先后有五篇调研论文在省市发表并获奖，32篇法制宣传文章被各级报刊录用。在完成本职工作任务的同时，大队积极开展了各项争创活动，以实际行动谱写出了平凡工作中的新篇章。如法警大队原教导员罗学文同志一直战斗到生命的最后一息，被全国表彰为人民满意法官。原大队长王一海同志在工作中身先士卒，接到组织部退休通知谈话时仍在执行现场。法警孙会峰同志在执行途中拾到两万元现金交还失主，拾金不昧好品德受到县、市电视台宣传……
几年来，建湖县法警队员在平凡的工作中，充分展示了人民法院的窗口形象。实现了有为才有位，以不平凡的业绩回报着党和人民，交了一份又一份的合格答卷。以一流的业绩为人民法院赢得了荣誉，以更新的目标在奋发追求。
