丹阳法院不断加强调研工作的制度建设，通过建立健全各项制度，有效提升调研工作的组织化、规范化程度。08年来，该院领导带头、职能部门组织、骨干为主、全员参与的调研工作氛围愈来愈浓厚，调研工作长效机制建设取得了初步成效。该院的具体做法是：

一是领导高度重视，带头开展调研。该院党组不仅从人、财、物方面支持调研工作开展，而且领导率先垂范，紧密结合工作实际，深入工作联系点，开展调查研究。党组成员每年都参与到全市法院重点课题调研中，在给调研人员出思路、提想法的同时，还动笔写调研文章，每年在省级以上纸质媒体至少在发表一篇调研文章， 08年，该院仅中层领导干部在国家级、省级刊物上已发表各类法学论文20余篇。

二是遵循调研工作规律，推动调研工作长效发展。为适应调研工作向更高层次发展的要求，该院高度重视调研工作制度的更新，并于08年初对全院调研制度进行了修改，进一步强化了调研工作的重要性，要求该院法官每年必须在县级纸质媒体上发表一篇论文，中层领导干部每年必须在市级纸质媒体上发表一篇论文，院长、副院长及研究生每年必须在省级纸质媒体上发表一篇论文，凡是不能完成任务的实行一票否决，不提职、不评优。同时，设立优秀调研成果奖，对领导决策、法院改革产生重大影响、成效显著的调研成果给予重奖。

三是加强日常管理，将调研工作纳入岗位目标管理考核。近年来，该院充分发挥研究室职能作用，切实强化对全院调研工作的管理。一是强化调研考核力度。建立了调研考核制度，将学术论文、典型案例、重点课题的完成数量和质量作为衡量本院业务部门业绩和法官业绩的重要指标。二、是强化日常督促力度。研究室经常与各业务部门、调研骨干联系，强化日常督促，及时掌握全院法院调研条线上的工作动态。三是加强交流辅导，该院为提高整体的队伍素质，加强内部学术交流，促进了案件审判的规范化，07年起开办了法官论坛，该院开办法官论坛以来，不仅使法官论坛成为法官交流的平台、讨论的载体，促进案件审判的统一性，更使整个法院掀起一股学习热潮。