20081219,江苏省苏州市吴中区法院副院长路雪昌敲下法槌,依法裁定批准雅新电子(苏州)公司和雅新线路板(苏州)公司(以下简称雅新公司)重整计划,宣告其重生。

  20余亿元的债务、3000余名职工的饭碗、100%的清偿率、涉及港台地区和英属群岛的复杂规则,濒临破产的雅新公司复活,称得上司法重整第一案,被中欧商学院选为经典教案。

  事实上,自从20084月底雅新公司进入重整程序后,企业生产经营已全面恢复,复活后的雅新更是订单不断。公司现任负责人卢耀普告诉记者:一路走来,我们终于在法律的保护下,在法院的帮助下,迎来雅新的新生。清偿20余亿债务不容易,但我们无论如何都要做好。

  

破产边缘

  ●2007年销售额达3.7亿元,属业内佼佼者。但因管理不善等原因,到2008年外债高达20亿元

  2008425《苏州日报》,一则关于雅新公司破产案件的法院公告引人注目:公开招聘破产管理人。

  成立于20024月、注册资本5000万美元的雅新公司曾有过辉煌:仅2007年销售额达3.7亿元,属业内佼佼者。但因管理不善等原因,到2008年外债高达20亿元,濒临破产。即使如此,该公司精良的设备、先进的技术仍属一流,市场份额占有率高。

  在市、区有关部门帮助下,雅新公司本想重组自救,但未成功。此时,司法重整??2007年6月1实施的《企业破产法》规定的新制度,给债权人带来希望。20084月初,多家银行向吴中区法院申请对该公司司法重整。

  429,法院裁定准予对该公司重整,并确定了通过公开招聘而来的重整管理人??世界四大会计师事务所之一的安永

  

  两道难题

  重整历时半年,不但没有新增债务,而且全部付清职工社保金、职工工资、结清全部税款,付清全部供应商往来款

  作为本案审判长,路雪昌见证了进入重整程序后的一路艰辛。在他看来,第一道难题是如何顺利接管公司,又不造成大震荡。相关法律规定有的过于原则,有的相互冲突,有的则是空白,让工作一度陷于停顿。

  好在江苏省高级法院和苏州市中级法院对此案高度重视,从一开始就充分关注和大力支持。不仅做业务指导,还积极与有关方面协调。在法院大力指导帮助下,安永制定了接管预案,成立5个接管小组,24小时不间断,最短时间完成接管,顺利迈出第一步。

  然而,安永进驻公司后步履维艰:重整之前的巨额负债,资金奇缺,设备供应商锁机,原材料供应商停供,停水停电,大量劳动争议引发潜在的工人停工……

  恢复企业正常生产??重整中的第二道难题,更难。

  在法院协调下,相关职能部门放水养鱼,对企业伸出援助之手,让企业的外部环境趋于平稳,资金流转情况开始好转。安永还与所有供应商沟通,暂时解锁核心设备并恢复原材料供应。20085月,该公司全面复工。

  628,法院召开第一次债权人会议,使重整取得了广大债权人的理解和支持。路雪昌评价:这为公司恢复市场信誉、真正走上正轨打下基础。

  重整历时半年,雅新公司没有新增债务,收回应收账款7000多万元,并全部付清职工社保金、职工工资、结清全部税款,付清全部供应商往来款,走上正常运行轨道。

  

  起死回生

  按照重整计划,所有债权人均获得100%的受偿率,比在破产清算状态下提高了80%

  重整能否成功,有没有投资者愿意买单至关重要。

  经评估,雅新公司净资产为负2亿多元。在法院监督下,安永先后在《华尔街日报(亚洲版)》、《中国日报》等媒体上发布引进投资者广告。卢耀普所在的泰格必有德电子有限公司,最终以可行的重整思路和清晰的还款计划,赢得主要债权人接纳。

  重整计划草案中,员工债权、税款在20094月前全额清偿;对200多家8万元以下的小额债权在20096月前清偿;普通债权和银行债权本息从2009年开始6年内分期偿还。

  吴中区法院院长曹萍介绍,按照这份计划,所有债权人均将获得100%的受偿率,比在破产清算状态下提高80%

  2008118,法院召集全体债权人召开第二次债权人会议,重整计划草案高票表决通过。

  卢耀普说,雅新重整成功,法院做了很多努力,办案效率很高。法官们不畏艰难,不怕麻烦,救活了企业。

  

  【名词解释】

  破产重整:濒临破产的企业,经利害关系人申请,在法院主持和利害关系人参与下,对尚有经营能力和盈利希望的,整顿其生产经营、清理其债权债务,使其摆脱财务困境,重新走上生产经营正轨。

  

  给破产企业一线生机【记者后记】

  江苏省高级人民法院的最新数据显示,2008年,全省法院共审理企业破产案件1080件,其中新收320件,数量与上年同期基本持平;涉及的金融债权数额和企业职工人数则大幅增加,并首次出现民营企业占破产案件比例过半的新情况。

  企业破产,事关经济发展、民生保障、社会稳定。如何最大限度减少企业破产带来的负面影响?

  省高院院长公丕祥说,审判环节须把握两点:其一,对经营不善且不可逆转的破产企业,要促其迅速退出市场”??既维护劳动者权益,又均衡保护各方债权人利益;其二,对经营暂时困难有拯救希望的破产企业,则要充分利用破产重整、和解等法律手段给其一线生机。

  在江苏,法院为促进破产企业重整做了大量努力:除了雅新公司成功重整外,无锡市德发印染有限公司司法重整案,涉及职工400余人,所有债权日前均已清偿;无锡市中级法院审理的长椿金属制品有限公司重整案,刚刚通过重整计划;常熟科弘系列破产案,涉及注册外资4.31亿美元,职工2000余人,正在法院推动下展开重整……

采访中,许多办案法官表示,尽管破产重整比直接破产耗时费力、困难多多,但为了给企业一线生机、给职工一个生计,我们愿意付出多倍努力。(本报记者吴 兢 )

 

2009-2-11