各地法院取措施全力推进重要司法管理制度落实情况专项检查活动
发布时间:2007-04-09 浏览次数:1434
一、加强领导,明确职责。及时成立专项检查活动领导小组,由党组书记、院长担任领导小组组长,其他院领导为领导小组成员。领导小组下设办公室,由纪检组长担任办公室主任,成员由纪检监察室、办公室、政治处、审判管理办公室等相关部门的负责人组成。全院各部门的主要负责人为第一责任人,分管领导也加强协调,为确保这次活动深入开展和顺利进行打下坚实基础。
二、高度重视、精心组织。全院各部门立足当前,着眼长远,把这次专项检查活动作为一项重要工作列入议事日程,投入了足够的力量和精力来做这项工作。
三、打牢基础、完善资料。扎实做好前期基础性工作。首先在认真学习省高院《关于开展全省法院重要司法制度落实情况专项检查活动的工作方案》和准确领会文件精神的基础上,制订工作方案;其次要对照省高院重要司法制度,将相关的落实省院文件重要司法制度、做法、已完成的工作进行认真梳理,归纳整理,将所有制度汇总上网,丰富活动的内容。
四、突出重点、全面展开。在对省高院工作方案进行认真研究的基础上,结合本院实际,进一步细化检查内容和活动步骤,指定专人起草制订具体实施方案,将我院的相关配套措施纳入这次专项检查活动之中。列入检查的相关配套措施,重点突出、旗帜鲜明。把重要的司法管理制度,作为检查的重点,同时找出我院落实省院制度创特色的亮点。根据活动要求,把对规章制度熟、责任心强的同志抽调到专项检查活动办公室,全力推进专项检查活动。
东台市人民法院
周庆海
通州法院开展重要司法制度落实情况专项检查活动
全省法院开展重要司法管理制度落实情况专项检查电视电话会议召开后,通州法院迅速反应,及时动员部署,细化实施步骤,严格落实责任,确保活动稳步有序开展。
高效性部署。专项检查活动重点检查2003年以来省法院制定的事关法院全局性工作的73项司法管理制度的落实情况,涉及面广,影响力强。通州法院高度重视,
项目化责任。针对专项检查活动的六项检查重点,通州法院建设性地提出责任分解项目化,分类对照73项具体制度,遵循“谁制定谁抓落实、谁分管谁负责”的总原则,将任务项目化分解,制定出《检查任务分解表》,落实每项任务的参加及牵头部门、分管领导和完成时限,召开部门负责人会议,逐项明确责任,要求牵头部门积极沟通,各部门主动配合,按照领导小组的协调要求,确保检查任务如期顺利完成。
阶段式推进。专项检查活动为期半年。通州法院决定分四个阶段稳步推进活动进程。第一阶段动员部署,进行全院性动员、部门再动员和学习,制定方案;第二阶段自查抽查,深入开展自查自纠、督促抽查,做好迎查准备工作。第三阶段:综合汇总,各部门形成有针对性的自查报告,由研究室汇总后,起草全院专项检查活动的工作报告;第四阶段:落实整改,根据省法院通报的制度落实情况,制定整改方案,建立健全制度落实的长效机制。
通州市人民法院
于寅生
扬中法院部署省高院重要司法管理制度落实情况专项检查活动
全省法院重要司法管理制度落实情况专项检查电视电话会议召开以后,扬中法院迅速进行部署落实,力图通过此项活动,切实提高法院的司法管理工作水平。
一是领导重视、认识统一。
二是组织保障、明确责任。党组会召开以后,即成立了院开展专项检查活动领导小组及办公室,同时明确各部门负责人为本部门活动负责人。要求大家明确专项检查活动的指导思想、目标任务和总体目标,不讲“唱功”、专练“做功”、切忌浮躁、求真务实,要在狠抓制度落实、完善制度、稳定和巩固制度建设成果、建立健全抓制度落实的长效机制等方面取得实效。
三是排查重点、以点带面。根据省高院专项检查活动工作方案确定的重点内容,对所涉及的73项制度,进行重点排查,分解到各个部门;同时还以此为契机,将本院的重要管理制度也纳入其中,一并予以排查,深入检查、全面掌握重点制度的落实情况,并结合自身工作实际,进一步丰富检查的内容,全面推进制度落实工作。
四是分析原因、边查边改。党组提出要杜绝形式主义,不搞层层表态,在分析原因、落实整改方案上下功夫,边查摆问题,边分析原因,边予以纠正。要以重点制度的重点内容、重要环节为着力点,认真分析制度落实中存在的突出问题,拿出切实可行的整改方案,提出有针对性的对策措施。
五是积极探索、力求长效。正确看待制度落实中的各种问题,加强理性思考,深刻剖析原因,准确把握问题的关键点。通过活动,找出问题,采取有力措施,克服制度落实中的的阻力和困难,发现本院制度的缺陷而加以完善,使各项制度更具有科学性和可执行性,从而建立健全抓制度落实的长效机制。
扬中市人民法院
舒禾