新浦法院:审判管理不留死角
作者:谭健民 发布时间:2007-05-08 浏览次数:1719
一次季度回顾 全面通报与总结一季度本市基层法院审判业绩考评及审判质量效率指标点评,分析和梳理各项指标升降情况及原因,将各项基础、分析指标的同比情况、排序位置、与最好法院业绩的差距以及需重点改进的问题进行汇总,列出表格,让观者、听者一目了然。
二个评查通报 对案件质量定期评查及重点检查情况进行通报,阐明存在问题,如审判笔录不规范,文书制作不严谨,卷宗装订不严格,法律释明不到位,执行工作不彻底,个别法官学习意识不强,业务能力不高,对实体性问题处理不当等等,进一步要求审判人员增强责任心,转变工作作风,提高司法能力。
三项工作要求 一是加强学习,改进工作方法。深入学习、掌握省、市院新修改和完善的质效指标,提高分析和管理能力,更有效地发挥参谋和导向职能;二是加强领导,建立庭长责任制。分解责任,业务庭长要密切关注相关质效指标,每季度撰写一篇态势分析报告,加强数据监控、管理力度;三是强化责任意识,指标分析到位。坚持连续性、避免间断性,坚持高效性、摆脱应付性,坚持全面性、不留管理空隙,坚持全员性、实行奖惩并举,让全院干警成为审判管理的有力执行者和推动者。