考察干部应当避免五种认识误区
作者:成效东 发布时间:2007-11-21 浏览次数:1179
快到年终了,各级组织人事部门少不了要对干部进行考察。江泽民同志曾经强调:“考察是干部工作的基础性环节。考察准确,任用才能得当。考察失真,任用必然失误,任用失误,则贻害无穷。”为此,结合工作实际,笔者认为:以下五种情况极易产生考察干部中的认识误区,提醒干部考察工作者应当注意避免。
一是把人缘关系当作群众基础的认识误区。一个“老好人式”的干部与一个“爱管闲事式”的干部相比,前者的人缘关系可能会好于后者,一个不重原则的“灵活式”干部与一个重原则的“顽固式”干部相比,前者的人缘关系同样可能会好于后者。但一个干部的人缘关系好,不一定就意味着这个干部的群众基础好。这是因为人缘关系不等同群众基础。把人缘关系当着群众基础,是一种认识误区,对待干部的人缘关系要具体分析,有时人缘关系可能与群众基础是等同的,有时又可能是不等同的,考察干部时一定要慎之又慎。
二是把数字当成绩的认识区。数字由于量化程度高,直观性和可比性强,在干部考察中具有一定的参考值和说服力,因此,干部考察的同志都十分重视利用“数字”,并十分注重“用数据说话”。但是数字又有缺陷,容易出“泡沫”,容易放“卫星”,更容易被别有用心的人“造假”,尤其是在当前“造假”问题十分突出以及数字水分比较高的情况下,考察干部时,对没有经过审计部门认真审计的数据,使用时要慎之又慎,千万不可将数字与工作实绩完全等同对待。
三是把草率当开拓的认识误区。实践中,有的考察对象干事风风火火,敢冲敢闹,即使没有什么工作实绩,有时甚至还有失误,考察干部的同志也会照样作出这样的结论:工作经验不丰富,能力有待提高,但该同志具有开拓精神,敢于决策。如此结论形象地反映了我们考察干部中的又一个认识误区:即把草率当开拓。其实,开拓精神和敢于决策的前提,都在于必须要有严密的科学论证,如果没有这个前提,就进行决策,这不是开拓,而是草率从事,是一种完全不负责任的态度。
四是把严谨当保守的认识误区。时代呼唤有开拓进取精神的干部,因此,《党政领导干部选拔任用工作条例》在“干部任用”条件一章中特别增添了“开拓进取”这一条,这反映了《条例》对干部开拓创新能力的重视。但开拓创新与严谨科学并不矛盾,开拓创新必须建立在严谨科学的基础上,在干部考察中千万不可把考察对象的严谨当作保守对待而予以否定。
五是把会说当会干的认识误区。有人说语言是思想的火花,是行动的号角。在人们的习惯思维中,语言和思想与行动联系起来了,因此,很容易把能说会道的人,当着有思想有水平的人。如果是一般的群众出现这样的错误,还可以理解,作为考察干部的干部,就不能出现这样的常识性错误。在实际工作与生活中,言行不一致,言语的巨人行为的矮子者,大有人在。一句话,考察干部,不仅要做到听其言,更重要的还要观其行,既看说功,更看做功。如果把会说当作会干,当作能力强,就是一种认识的误区。