由量变到质变-金湖法院创建司法规范化示范点综述
作者:余增明 伍晓伟 发布时间:2008-12-10 浏览次数:2620
文化兴院
现代化的法院基础设施是法院精神文化建设的载体,根据构筑法院文化物化“平台”的要求,该院着力把各种文化元素渗透于基础设施建设、走进干警的心灵、融入审判活动,寓文化于司法之中,实现法文化的物化。
远观该院审判综合大楼,恰似一架齐整稳重“天平”,凸现司法机关的角色定位;审判楼正面的翠柏丛中镶嵌着“公正司法、一心为民”八个大字,彰显人民法院的性质和司法宗旨;东南面岿然于一尊青铜独角兽雕塑,寓意着执法者刚正不阿、执法如山;西南面“清正亭”,在供人憩息的同时感悟“情、理、法”的真谛。全院
科技强院
在规范化建设中,该院坚持信息化建设优先原则,以信息化促进规范化,在完成省市县和基层法庭四级联网的基础上,相继建成了综合消息系统、网站信息系统、公告电子显示系统、触摸屏查询系统、电子签章系统,实现了庭审记录电脑化、文书传递电子化、审判管理信息化。
管理护院
以管理促规范,坚持用制度管人、管事。该院按照前瞻性、创新性和可操作性的标准,制定了20多个配套性规定,对审判工作进行全方位、立体式监督管理。在审判流程上,根据立案信访、审判执行、结案归档、质量评查、考核奖惩、评估利用等各个环节的工作要点,制定了审判流程节点管理办法,并且完善了审判质效指标长效管理机制,把质效指标贯穿于个案审理的全过程,案件审理到哪个程序,质效指标就跟踪监督到哪里,实行周督办、月评析、季考评制度。同时把结收案比、调解率、执结率、案件发改率、案件投申诉率等关键性质效指标,作为考核部门和法官业绩的重要内容,并将考核的结果记入法官业绩档案,作为评先评优、晋职晋级的主要依据。为确保制度的落实和目标的实现,该院还制定并实施灵活的激励政策,一是重奖审执工作中的有功人员,给那些工作平庸,只求安不思进的人员造成一种精神上的压力,迫使他们见先思齐,争先进、创一流。二是改革用人制度,及时重用德才兼备,绩效突出的人员,以形成能者上、平者让、庸者下的竞争氛围。今年该院先后重奖了19人,提拔重用了12人。
质效树院
各种文化元素的渐次渗透陶冶了干警的精神情操,物质装备提升了现代化办公、办案水平,科学管理增强了全员的质量意识和目标意识,规范化建设在该院形成了良性互动,并结出了丰硕成果,1-11月份,在收案同比上升115.40%、审执人员同比减少2名(调离法院)的情况下,审执工作仍然保持又好又快发展态势,审判质效指标在全市法院综合考评中一直保持领先位次,其中有四指标在全省法院排名第一,实现了规范化建设由量变到质变。