近年来，我院高度重视执行工作，要求全院上下牢固树立执行工作“一盘棋”的思想，以问题为导向，深挖内部潜力，借用外部助力，建立健全符合司法规律、切合执行实际、体现公开公正的执行工作机制，进一步破解审执衔接、执行规范、执行效率、财产查控等难题，努力使生效法律文书确定的债权最大限度得到实现。去年，我院共执结案件2580件，执行标的额高达5亿元，较好地完成了各项执行工作任务。

完善全员执行机制，破解审执衔接难题。在立案阶段谋划执行，告知相关执行风险，引导当事人提供财产线索和保全申请，并果断采取措施，有效控制可执行财产；强化关联案件查询，发现案件当事人有案件尚未执结，第一时间告知审理、执行部门，以便有效控制其尚未领取的款物。在审理阶段兼顾执行，开庭时注意核实当事人身份、住址等信息，下判时充分考虑判决内容的可执行性；同时加大案件的调解力度，通过运用担保调解、附条件调解等方式，促成当事人达成协议，并力争当庭履行，对分期或附期限履行的案件，承办人定时追踪，适时督促协议自觉履行。

完善执行运行机制，破解执行规范难题。推行分权集约机制，组建执行启动组、财产查控组、强制执行组、异议裁决组，实施流程化管理，明确办理时限和要求，统筹调配执行力量，集中办理同类执行事项。推行快速反应机制，制定相关实施细则，组建快速反应小组，确保第一时间赶到现场处置执行突发事件。推行执行公开机制，及时告知执行立案、执行措施、执行裁决、执行结案、执行人员等信息，让当事人了解人员下落查找、财产查控处置、执行款项分配全过程。推行执行监督机制，制定执行岗位目标办法，紧抓执行质量、执行效率、信访投诉三个关键节点，推动执行工作高效、有序开展。

完善执行联动机制，破解执行效率难题。完善基层协助执行工作机制，去年，靖江市委采纳我院建议，将市、镇、村三级执行网络建设作为平安建设的一项重要指标，纳入全市综合考评，由我院主导进行考核奖惩；完善区域联动执行机制，与邻近的江阴、如皋、泰兴法院协商沟通，互相接受交通事故案件的执行委托，有效解决此类案件跨区域“执行难”问题；加强与公安机关的联动，借助110指挥平台和遍及城乡的公安网络，缓解执行警力不足问题，借用公安信息平台，准确定位“老赖”位置，提高执行出警的精准性。

完善执行查控机制，破解财产查找难题。构建覆盖存款、房产、土地、车辆等主要财产形式的快速查询平台，与靖江工行、农行、建行等10家银行对接，集中查询被执行人存款信息，以便发现存款，第一时间冻结、扣划；与房产管理部门协商，将查询终端引入法院，以便足不出户，即可掌握被执行人的房产信息；与国土部门沟通，建立“点对点”查询平台，及时查控被执行人的土地；与交警大队协作，交警除配合查询外，在巡逻、年检时发现被执行人车辆，第一时间控制，以便法官赶赴现场处理。此外，我院还与工商部门、证券公司、保险公司长期保持良好的协作关系，查询被执行人工商登记、股票债券等财产信息，作为补充。

在新的一年里，我院将执行工作作为全院工作的重中之重来谋划，全力深化分权集约机制改革和推动执行指挥中心、执行信息公开平台、基层协助执行工作网络建设，在组织、人员、装备保障上都予以适度倾斜，力争将这些工作抓好、抓实、抓出实效，努力把我院执行工作提高到一个新水平。