全省法院审判管理工作电视电话会议召开后，扬州中院党组高度重视，立即就审判管理工作专门召开院长办公会，迅速传达会议精神，认真学习省法院公丕祥院长和马汝庆、刘荣康同志的重要讲话。会上，该院要求各部门对照省法院第一季度关于全省法院审判质量效率指标的通报和会议精神，对前一阶段的审判管理工作进行总结回顾，对存在的不足进行认真分析，并对下一阶段的各项工作，特别是审判管理工作提出各自的目标和打算，并结合各部门工作计划，制定具体措施，狠抓工作落实。
　　为此，该院党组对下一阶段的审判管理工作作出具体部署，要求全市法院从“四个方面”进一步强化审判管理工作，并以此整体推进各项工作走良性发展的轨道。
　　一是转变观念，强化对审判管理工作重要性的认识
　　审判质量效率评估体系，是一个以公正效率为目的，审判质量效率为中心，审判工作规律为依据，指标体系为导向，考评机制为动力，将案件流程管理、案件质量评查管理、违法审判督察管理、法官岗位目标管理和法官考评管理等加以有机整合的综合性审判管理体系。全市法院各级领导和广大法官一定要在前一阶段工作的基础上，进一步转变司法理念，统一思想观念，充分认识审判管理工作对人民法院各项工作的重要性，各法院和本院各部门要将这次会议精神传达贯彻到每一位法官，使他们在前一阶段学习的基础上进行再学习、再消化、再分析，以实现再理解、再提高。
　　二是转变方法，强化对审判质量与效率指标的分析和运用
　　要求全市法院和本院各部门坚决克服学习浮于表面，理解不够深入和怕麻烦、畏难等消极情绪，以求真务实的精神，及时学习省法院、市中院审判管理工作的有关文件、信息、简报，准确把握各项指标数据的真实内涵，全面理解各项指标与指标之间的逻辑联系。为保证审判质量效率指标体系的运行质量，严格根据省法院的有关规定，按照案件审判的流程，及时、真实、准确、完整输入各项数据，真正从源头上堵住虚假指标数据的生成，确保审判质量效率指标体系的健康运行。各级领导要加强督促和检查，各法院各部门要加强考核，并定期通报有关情况。
　　三是转变作风，强化改进措施的制定和落实
　　从全省法院一季度审判质量效率指标的通报看，全市法院有些指标靠后是由于工作作风方面的问题造成的，要求全市法院和本院各部门切实转变工作作风，认真排查与省法院要求和先进法院之间的差距，查找问题，分析原因，提出对策，强化措施，确保各项工作上水平、上台阶。在制定目标和措施的时候，要按照扬州中院的各项指标位居前三位的标准来确立，对制定的措施要严格抓好落实。
　　四是转变考核，强化目标管理制度的监督考核功能
　　在工作中，要求全市法院要把审判管理和法官业绩管理有机结合起来，进一步强化法官岗位目标管理。在修改以往的法官目标管理考核办法的过程中，要发动每一位法官参与讨论，提高法官考核体系的合理性和科学性，真正有利于提高法官审判质量与效率的积极性，通过指标导向和激励机制，使外部管理逐步转化为广大法官追求公正和效率的职业习惯和内在动力，使全市两级法院的各项工作真正走上良性发展的轨道。