“班子要硬，我作为一个班长更要硬。”刚上任，刘惠冲就对班子建设提出了“坚强、民主、团结、务实、表率、创优”的十二字方针。

　　作为一院之长，他掌握着法院的决策权。而刘惠冲所做出每一项重大决策，都首先听听班子成员是怎么想的，中层干部是怎么想的，群众是怎么想的。“兼听则明，偏听则暗。”刘惠冲深知这个道理，因而他上任后所做的第一件事是，组织一班人分头到各部门与法官谈心，听取各方面的反映，经过汇总、整理，形成了６０条意见和建议。

　　“天地之间有杆秤，那秤砣就是这６０条意见和建议”。刘惠冲打着生动的比喻。他要求，一班人每位成员要认真逐条地对照６０条，看自己有哪方面做得不够，要从群众不满意的地方改起。在他的授意下，一班人之间，中层干部之间，下级与领导之间分别开展了批评与自我批评。这次民主生活活动，消除了一班人与同志们之间的隔阂，使彼此间的心进一步贴近。

　　在刘惠冲的带动下，海门法院“一班人”心往一处想，劲往一处使。这个班子成员平均年龄４４岁，他们在各自所分管的职责岗位上都表现了出色的业绩。两年来，先后有３名院领导到市人大进行述职，均获得了高票通过。

　　如何提高法院司法能力，使审判工作呈现新起色，是刘惠冲所刻意追求的目标。

　　他所制定的案件跟踪审限考核办法，大大缩短了案件审理期限，２００４年全院的结案率达到９９％，案件的上诉率、发回重审改判率、申诉率有了明显减少；南通市中院抽查了该院１３０件刑事案件，合格率达１００％；执行工作连年有新的突破，２００４年的执行工作更有明显起色，几项考核指标在南通市法院系统处领先地位。

　　在开展思想作风建设和队伍集中整训专题活动中，他注意将两项活动与法官的职业道德教育融为一体。抓好法官自律意识和品行素养，教育他们牢固树立司法为民的意识，端正执法指导思想，激发了法官的工作热情。在他的带领下，目前，全院上下已形成了勃发向上、争先创优的良好氛围，涌现出一批办案能手和公正廉洁的优秀法官，全院８０％以上的法官办案超百件，有的超过２００件；有４人获得省级表彰奖励，有２９人获得南通市级表彰奖励。

　　既从严治警，又关心同志，是刘惠冲的一贯作风。哪位同志生病了或家属住院了，他都前去看往，询问病情，并反复叮嘱。哪位同志家中出现生活困难需要帮助的，在他力所能及的范围内，他一定会尽力而为。为了一位老庭长子女的户口问题，他一连跑了几家单位，终于帮助解决，使这位老庭长消除了生活上的后顾之忧。对来院里反映问题的当事人，他热情接待，尽可能地为其排难解忧。一次在热线电话中，他了解到常乐镇某村一位八旬老妪秦某生活无着落，因具体原因使她一时去不了敬老院。这虽然不是法院的事，但刘惠冲决定管好这个分外事。他几次跑镇政府“说情”，终于落实了此事。当刘惠冲带着慰问品到秦老太家时，老人激动得不知说什么才好。至今，这位秦老太仍不忘刘惠冲的那份情。于是，便出现了本文开头的一幕。