本网盐城讯：近年来，大丰法院注重以人为本，把培养使用法庭干警作为加强人民法庭建设的一个重要环节，把好选人、育人、用人三关，切实加强人民法庭队伍建设，使法庭成为培养人才、输送干部的摇篮。
　　一、把好人员配置关。配强队伍、选好苗子，是该院打造“摇篮”工程的首要环节。近年来，该院遵循“法庭力量不弱于机关”的要求，从2003年起，经过数次人事调整，优化组合，先后从机关各职能庭中，选调有培养前途、年富力强、业务精通的中青年审判骨干充实到人民法庭，同时为了保持梯队建设，该院将刚招录的大学生全部放到人民法庭进行培养锻炼，从而增强了法庭的审判力量。人民法庭的人数从2003年的8人增至目前的20人，平均年龄从2003年的42岁降至目前的36岁，人员全部达到法律本科学历。
　　二、把好人员培育关。放手锻炼、注重培育，是该院打造“摇篮”工程的关键环节。该院坚持“选准苗子压担子，早压担子早成才”的做法，在各项活动和重点工作中，有意识地给人民法庭干警定任务、压担子。一是制定人民法庭干警培养计划。根据基层干警年龄结构、学历层次、岗位性质的特点，该院研究制定了基层干警培养规划，使基层干警的教育培训、培养选拔、党员发展工作制度化、规范化。二是制定人民法庭岗位目标考核责任制。突出基层工作特点，将调解息诉率、化解重大矛盾、指导民调工作等作为重要考核指标，重点培养人民法庭干警处理矛盾、解决实际问题的能力，使他们成为能够独当一面的人才。三是制定法庭专项调研制度。结合农村司法实践，该院要求人民法庭成立专门调研小组，先后开展了诉讼调解大背景下的调解效果、农村弱势群体的司法救助、农村涉法信访等专题调研活动，让法庭人员边工作边思考，提升其理性思维能力和实践操作能力。
　　三、把好人员起用关。大胆起用、优先起用法庭干警和有法庭工作背景的干警，是该院打造“摇篮”工程的根本环节。在物质待遇向法庭倾斜的同时，该院在党员培养、提拔任用、人员交流等方面，遵循“同等条件基层优先”的原则，大胆提拔重用法庭骨干，使人民法庭成为全院干警愿意去、留得住、长才干、出成绩的培训基地。经过近几年的发展，法庭党员人数已占法庭人数的80%以上。在近几年提拔的19名中层干部和15名审判员中，其中有27人来自基层干警，仅最近开展的公推公选活动中，该院提拔任用了15名中层正、副职，其中90%以上的人员都有在人民法庭工作的经历，其中1名同志，2003年选派到法庭，连续两次参加公推公选，现已走上法庭庭长岗位，并享受副科级。年初选派到人民法庭工作的6名审判人员中，1名被政法委选调，4名走上了法庭副职的岗位。该院还注重培养多面手，将法庭的审判骨干调到机关其他庭室，让其熟悉法院各个审判部门的业务，打造精英型法官，搞好梯队建设。