原本是企业管理概念的项目管理制首次迈入了检察系统。日前，北京海淀检察院宣布，该院将引进项目管理制来考核检察官。今后，主诉检察官、主侦检察官可以“承包”大要案，公正、高效、快捷等三大标准将成为衡量检察官办案能力的新标尺。
　　据介绍，海淀检察院辖区位于城乡结合部，承办的各类刑事案件数量连续多年位居全市第一。近年来，他们仅用7%的人力承办着北京地区22%的刑事案件。在编制和办案数量日趋紧张的情况下，为了合理调配司法资源，该院引入项目管理制来考核检察官。
　　今后，被列入业务骨干的主诉检察官、主侦检察官，可以打破原有的部门、科室限制，自由在全院范围内挑选协助成员，报领导批准后，核拨一定的人、财、物，组成一个项目组，专门承办有一定社会影响力的大要案件。
　　据悉，对项目组的成绩考核，也将从原有的检察机关内部单一考核机制，转变为内外一同考核，遵循公正、高效、快捷的三大标准来进行全面衡量。其中，执法公正是第一考核标尺，凡是触犯这一标尺的将一票否决。