滨海法院全力谋划2007年民事审判工作新举措
作者:张明广 发布时间:2007-01-30 浏览次数:1855
会议在分析了近阶段工作的基础上,提出要按照“五高”的标准强势推进2007年民事审判工作:
一、高位次的效率指标
全体审判人员要高度重视第一季度的工作,确保实现开门红,为全年工作打下坚实的基础。各部门负责人必须下狠劲,压降“案件四限”,提高“调撤率”。根据1月份严峻的审判态势,要求各部门结合自身工作特点,从体制的变化上去带动观念上的更新,全面完成年度工作计划。
二、高标准的质量要求
根据07年1月份案件发改情况,民事案件审判质量不容乐观,要充分发挥民一庭的指导作用,狠抓法律法规的学习,必要时邀请中级法院资深法官来院讲课;进一步完善定案机制,健全决策制约机制;进一步完善错案追究制度,对每季度的案件质评通报,在民事审判这一部分,要求具体通报到案件承办人;进一步提高卷宗质量,通过层层把关,实现院党组确定的“双零、三无、四高”目标。
三、高起点的品牌意识
在新年度,要继续发扬我院工作中的品牌意识,再接再厉,变新、出新,在便民服务举措上,在共性的基础上,创出自己的品牌,初步确定开展以下三个活动:每个法庭每季度的一次现场会,每季度组织一次裁判文书卷宗档案的质量评比活动,每季度组织一次民事审判工作经验交流会。
四、高协作的团队精神
要弘扬团队的协作精神,不定时的进行审判资源和案源之间的合理调度。各部门在开展工作时,更要发扬集体主义的精神,搞好集体定案制度的落实,确保案件质量的稳步提升。要在体制上进一步抓好完善,以制度促进管理,完善定案权的集体化,并做好与院庭长监督机制的结合工作。
五、高强度的廉政观念
各部门负责人要坚持两手抓,两手都要硬,一手抓审判,一手抓队伍,努力形成民事一条线上下压力传递,人人都是管理链条重要环节的局面。在抓好党风廉政建设工作中,务必高度重视敏感热点问题,正确对待群众的投诉工作,特别强调对初次投诉的接访工作一定要耐心细致,做好解释工作。在客体公正和程序公正的基础上,要把法官自身形象的塑造提到更高的认识层面上,抓好队伍的建设。