本网徐州讯:新沂法院立足三个层面,确保三项目标,抓好审管工作,提升审判质效指标。

立足个人层面,确保一线提高水平。我院认识到,提高审判质效指标的原动力在于一线的审判人员,因此我院参照上一年度个人办案的平均水平,制定出今年每个审判人员的具体标准。审判人员在办理案件过程中参照各自标准,自加压力,完成个人指标。

立足部门层面,促使庭室任务完成。我院在年初将审判指标数据量化,分解到各个审判人员的同时,对于各业务部门相应制定一套考核办法、标准,由部门负责人负责监督考核。部门负责人如发现个别审判人员某项指标将要达到标准时,可向其发出警告,督促其制定相应措施,在一定期限内提升或压降该项指标。确保本部门指标达到院平均水平。

  立足全院层面,即时监测指标进度。院审管办充分利用网络平台的效能,即时监测每位审判人员及各业务部门的综合数据,如发现哪一部门或个人存在综合数据畸低或畸高情况时,责令该部门或个人做出书面说明以及应对的举措,并进行跟踪考核。坚持十天一调度制度,调度会由审管办召集,各业务部门负责人及内勤参加,调度十天来各部门审判工作进展情况,分析各项指标进展情况,对于落后的部门或个人由其解释原因,并提出具体整改措施,在下一次调度会上进行对比。