本网南京讯：高淳法院高度重视调研宣传工作，按照“融调研于决策、融调研于审判、融调研于管理”的工作思路，突出重点，切实提高审判工作层次，提升调研信息档次，促进对调研信息工作的理性思考，采取“重领导、畅渠道、搭平台、严考核、勤培训、明奖励”六项措施，加大法院信息调研宣传工作力度，促进了法院各项工作的发展。

一、重领导。高淳法院建立了一支年龄结构适中、学历层次较高、文字功底好、思想素质高的研究室队伍，由分管院长领导，亲自抓、经常抓，抓好调研促审判。

二、畅渠道。由各业务庭确定一名信息联络员，负责本庭的各类信息收集，反馈到研究室，确保了调研渠道的畅通，调研信息的准确及时，形成了一个以研究室为主体，各庭为桥梁，全院干警共同参与的大调研格局。

三、搭平台。为进一步提高调研水平，展示调研成果，给广大干警提供一个调研和交流调研成果的空间。创办了内部刊物《高淳法苑》，围绕法院审判实践中出理的新情况、新问题，围绕个案，围绕法院改革以及围绕社会热点问题进行探讨和研究，使调研工作与审判实际有机结合起来，成为推动法院工作发展的动力。

四、勤培训。把全院信息调研宣传骨干培训列入工作计划，采取授课、相互交流学习等多种形式，定期对调研人员进行培训，建立良性人才培养机制，加强对调研队伍的思想作风和业务建设，全面提高调研人员的专业素质和理论功底，使每一位调研人员都具备德、才、胆、识素质，为调研宣传工作的开展保障了人力资源。

五、严考核。加大了信息宣传调研工作的考核比重，明确了各庭室报送案例分析、大案要案、司法统计分析的工作指标，并规定了全院干警发表新闻稿件和调研文章的任务要求，提高了干警的调研宣传积极性，为研究室工作夯实了基础。

六、明奖惩。将调研宣传工作量化到各庭室的每一位干警，实行目标管理，并在每季度和年终进行考核评比，凡完成规定任务，成绩显著的，给予重奖；对完不成调研工作任务的当惩则惩。