2005年以来，睢宁法院连续三年审判质效综合排名徐州市法院系统第一，连续三年被省高院授予 “江苏省优秀人民法院”。睢宁法院在争创全国优秀法院的进程中，不断夯实全员审管意识为铸就一流审判业绩奠定了坚实基础。

一流的审判业绩源于一流的审判管理。其间，睢宁法院经历了三个阶段，由审判放权独任庭、合议庭的松散管理；到加强管理配置、消除管理抵制的整和；再到树立全员审管意识、统筹配合的协作管理。睢宁法院的审判管理工作在打造一流审判业绩的进程中不断成熟，发挥着重要作用。

一是院长亲自抓审判管理，促成全员重视审管的局面

睢宁法院很早以来就开始重视审管工作，案件流程管理工作、案件质量评查工作在睢宁法院就已经开展了近10年，对强化案件质量发挥着重要作用。一把手院长亲自抓审判管理是睢宁法院审判工作能得以实现连续三年全市质效考评第一的首要因素。无论是院务会、季度总结还是干警述职，凡会必提审判管理工作，尤其是质效点评会议，每每通报到干警个人，力促审管意识深入干警心中。实践证明，不断地进行业绩点评、审管讲评、审管制度的考核，使睢宁法院迅速形成了一种重视审管的氛围。由每个干警自身的审管戒备，到业务部门负责人的审判管理，到综合部门的审管配和，再到院党组的整体调度，睢宁法院的审管意识在各项工作中突显。

二是加强审管制度的健全，以制度强化审管力度

2007年10月15日睢宁法院审判管理办公室正式成立，2008年初与审监庭分立开始独立办公。在新一届党组的重视和指导下，审判管理办公室充分发挥自身的职能作用，认真分析研讨审管工作。审管办进行了认真的自我定位，作为审管的综合部门，审管办强调以协调服务促进管理的方式，做好党组的助手和参谋，加强审管制度的健全，并全力推动制度落实，以强化审管能力和效果。审管办独立办公以来先后修订并出台了《案件质量监督评查实施办法》、《加强“四项案件”管理工作的若干规定》、《庭长审判管理工作考核实施办法（试行）》等制度，为审判管理工作的有效开展提供坚实的基础保障。

三是加强审管考核力度，强化考核结果利用

重在落实是新一届党组的工作特色，也为睢宁法院审管工作的开展提供了强力保证。在各种审管制度不断出台的过程中，院党组加强了宏观指导并督促各业务部门加强学习，掌握审管重心，不断强化审管工作。各业务部门按照自身审判业务特点加强审管工作，力促审判质效稳中求升，如民一庭不断加强对法庭业务的指导、加强与中院业务部门的沟通、加强对改发案件的剖析、加强业务的探讨和交流等特色工作，连续多年审判工作位居全市民一系统第一名，为睢宁法院的整体工作奠定了坚实基础。审管办作为中观管理部门，加强各种制度的落实和考评工作，坚持以制度约束人，坚持以制度管理人，尤其是在审管通报工作上很下工夫。加强改发案件的剖析和通报、强化庭长审判管理工作的考核、加强案件质评工作的力度、深度和处罚配套，加强案件质效的预警机制、强调庭长的审管反馈力度，甚至在院长亲自监督下加强审管考核工作不力的复查，所有这些工作公开透明，为睢宁法院营造审管强势发挥着重要作用。

重视审判实绩，坚持用人依据实绩。院党组在加强审管工作的全过程中明确了审管出成绩、用人重实绩的工作方案，强调审管结果的搜集、档案建立和结果利用工作，不断促进睢宁法院审管工作科学持续发展。