开展“大学习、大讨论”活动，是学习和践行科学发展观的重要载体和平台。在扎实推进“大学习、大讨论”活动中，应当努力将活动成果体现到具体工作中。作为基层法院的院长，我认为基层法院深入开展好“大学习、大讨论”活动，必须做到“五个更加”：

一是查摆问题的目标更加具体。要将“大学习、大讨论”活动作为今年全局性的重要工作，求真务实，做好两个“贯彻始终”：把查摆问题贯彻始终。紧密联系本院工作实际，全方位查摆在政治立场、司法理念、调解理念、司法能力、司法行为等方面不适应、不符合、不规范、不严格的问题，查摆在维护稳定、促进和谐、服务发展等方面工作不到位、不落实的问题。把整改提高贯彻始终。针对查找出来的问题，形成剖析材料，制定整改方案，区分轻重缓急，明确具体目标，落实责任部门，限定完成时间。

二是服务大局的方向更加明确。在当前特定的国际、国内经济环境下，在产业结构升级、发展模式调整、经济社会面临新挑战的关键阶段，应当严厉打击破坏市场经济秩序的刑事犯罪活动，积极妥善地处理好企业破产、房地产纠纷、股东权纠纷、保险合同纠纷、劳动争议、行政诉讼等涉及经济发展的纠纷。要扎实推进息访稳控工作，实施院领导、中层干部轮流接访责任制，努力做好息诉稳控工作。要更加充分地发挥司法能动作用，通过加强诉讼调解、诉调对接、行政协调、行政首长出庭、执行联动机制等，解决制约经济社会发展的各种司法难题，为本地率先发展、科学发展、和谐发展提供优质高效的司法保障。

三是保障民生的举措更加扎实。要坚持以人为本，将实现好、维护好、发展好最大广大人民的根本利益作为司法工作的根本出发点和落脚点，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的诉讼利益问题。通过开通“绿色通道”、落实新诉讼收费办法、实行司法救助、执行救助、开展巡回法庭、人民法庭就地立案等，将司法便民、利民举措落到实处。

四是审判管理的机制更加健全。深入开展“审判质效推进年”活动，通过每个人、部门周点评、分管院领导每半月点评、院长每月一点评、每季一小结、半年一奖励，确保审判质效进入高位运行。完善激励机制，将法官业绩考核与办案补助、评先评优、晋级晋职相挂钩。发挥业务庭、局长在审判管理中的中枢作用，建立相应奖惩机制。力争审判质量、审判效率和群众满意度有新提升。

五是队伍建设的路径更加拓宽。要创新用人机制，搭建干事业创业平台。坚持“民主、科学、公正、公开”的用人机制，谁有才华谁就有发挥才能的平台。通过在职研究生教育、邀请专家来院授课、召开调解技巧专题研讨会、观看业务专题片等形式，不断提高干警业务水平。抓好党风廉政建设，做到教育超前、管理超前、监督超前。开展“三查”、“三进”、“三赛”以及创建“廉洁司法示范庭”活动。“三查”，即院领导班子成员日巡查，督察队不定期督查，行风监督员暗查。“三进”，即思想政治工作进家庭，流动红旗进庭室，廉政监督进个案。“三赛”，即开展法律技能知识竞赛、廉政法规竞赛、廉政心得体会演讲比赛。