今年一季度，淮安中院在收案总数大幅度增多的情况下，审判工作继续保持稳步攀升的趋势。各类案件平均审理天数仅为３５．７天，比去年加快６．３天；民商事二审案件调解率继续保持近２０％高位比例，审判工作质量、效率显著提高，审判工作效果进一步增强。这是该院从去年将审判管理能力建设纳入快车道，采取了一系列行之有效措施所取得的成绩。
　　实行“一把手”工程，将审判管理纳入制度化轨道。每季度定期召开由基层法院一把手院长参加的两级法院审判态势分析会。为了加大落实，还相继建立了案件评查通报制度、法律文书质量差错责任追究制度和被改判案件逐件评查制度，为提高案件审判质量奠定了制度基础。
　　针对以往审判管理职能不统一、不独立，难以发挥管理功效的情况，３月２２日，该院将原审判管理办公室单独设立并对其工作职责进行了重新划分，成为与其他部门平行的非常设机构，由一名副院长兼任主任，专门负责全市审判管理的统一协调、审判流程、司法统计、案件评查、法官业绩考评等事项。
　　实行收结案定月考核，促进质量与效率均衡发展。去年该院无一件超审限案件，实现了审限内快办案、快结案的目标，年底突击结案现象基本杜绝。
　　强化技能培训与考核，增强法官对新型管理模式的适应力。在实行收结案定月考核初期，少数审判人员难以适应快节奏的办案要求，从去年３月开始，该院组织了近１０个月的全市法官业务能力培训和考核；今年初，该院以开展先进性教育活动为契机，再次组织了业务技能集中培训，广大干警对快节奏办案的适应力进一步增强，也促进了案件质量的提高。该院去年及今年１－３月份刑事案件与死刑案件准确率达１００％，民事二审案件调解率近２０％，在全省排名持续居首位，实现了质量高、办案快、效果好三赢的效果。
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