本网南通讯：南通全市法院审判管理汇报会后，启东法院及时召开院审判管理工作会议，对审判管理工作作出部署，要求全面贯彻落实南通会议精神，实施“十个一”工程，建立审判管理长效机制，全面推进法院审判管理工作。
　　一是每庭确定一名审判管理联络员。为提高各审判业务部门加强审判管理工作的积极性和主动性，启东法院建立了审判管理联络员制度，明确由各业务部门负责人担任联络员。联络员需要每月在庭长办公会上汇报本部门审判工作简要情况，每季撰写本部门审判工作运行态势分析，总结检查本部门审判管理工作中的经验及存在问题，撰写专题性审判业务分析报告，完成院审判管理领导小组及审管办交办的其他有关审判管理工作事项等。
　　二是每周催办一次临近审限案件。为严格审限管理，彻底杜绝超审限，该院规定由审判管理办公室对审限进行跟踪，每周对临近审限10天以内的案件发出催结通告，对催结案件实行督办制，对超审限案件则严格责任追究。在审限管理中，该院还将加大对依法延长审限等四类案件的管理力度，严格审批程序，降低四项未结案率，防范隐性、弹性超审限。
　　三是每月通报一次审判质效数据。启东法院要求审判管理办公室继续对每个月各部门审判质量效率数据进行通报，从而使领导对全院审判工作态势有一个较为全面的了解，便于及时作出正确决策；也使干警能对自身状况有个横向比较，激励干警向更高质量更高效率前进。
　　四是每季检查一次数据录入情况。为确保统计数据的真实、准确、完整，启东法院将加大对指标数据录入情况的检查力度，按照上级法院的安排，将序时对案件报结情况、延长审限等四类案件审批情况、执结率和执行标的到位率指标统计情况、年末收案情况等进行检查。同时该院审管办还将不定期对各部门指标数据录入情况进行检查。
　　五是每季召开一次审判管理工作例会。为及时掌握审判管理工作开展情况，总结审判管理工作开展中的得失，分析审判工作运行情况，启东法院将每季召开一次由院审判管理工作领导小组成员、领导小组办公室成员、业务部门负责人、内勤参加的审判管理工作例会，根据实际情况调整工作部署，为推进审判管理工作的开展提供动力。
　　六是认真评查每一件案卷。该院调整了案件质评组成员，制订完善了案件质量评查实施细则，对案件质量评查工作进行了进一步规范。质量评查实行全面检查、重点检查和专项检查相结合的方式，由质评组对已审、执结的每一案件进行逐月、全面质量评查；对规定案件实行重点检查和专项检查。对检查情况内部通报，对典型错误、主要问题专题点评，对普遍性问题调研分析，借以增强每一审判人员的质量意识。对质评组评查完毕的案卷，该院法官考核委员会将实行一定比例的反抽查，抽查中发现应查出问题而未查出的，追究评查人和承办人相应责任。
　　七是建立每一名法官的审判业绩档案。启东法院将为每一名法官建立审判业绩档案，对每一名法官的审判业绩按照院《岗位目标管理办法》每季全面考核，考核情况一人一表归入审判业绩档案。同时对法官案件质量评查结果、法官庭审（听证）等四项能力考评结果等体现法官审判业绩的材料归入法官审判业绩档案。
　　八是编好每一期的《审判管理工作通报》。抓好《审判管理工作通报》的编报工作，将通报作为审判管理工作的重要媒介，对院审判质量效率指标数据、案件质量评查情况、法官审判业绩考评指标数据按月通报，对院审判工作运行态势按季通报，对院审判管理工作重要情况、重要决策、重要举措等重要信息、对院审判管理工作的新经验、调研文章及时通报，从而真正发挥起《审判管理工作通报》信息载体、运行指南和交流阵地的作用。
　　九是举行一次裁判文书评比。该院将以研究室为依托，开展一次裁判文书评比活动，以各庭申报和随机抽取相结合的方法，分别评出若干最佳和最差文书，从而使审判人员自觉提高裁判文书的质量，加强裁判文书的阐释和说理，消除当事人对法院公正司法的疑虑。
　　十是开展一次学术交流活动。为增强全院的学习氛围，激发干警调研热情，增强干警业务能力，启东法院将在下达调研指标、奖励优秀调研成果等激励制约机制的基础上，举办院第三届学术交流会，对干警的调研成果进行评比，从而使更多优秀调研成果得以涌现。