本网镇江讯：前不久，镇江中院相继出台了以加强干警管理为核心的十余项管理制度，为努力实现法院队伍建设各个方面、各个环节的制度化、规范化，确保司法权力正确行使，推动法院工作健康发展打下了坚实基础。
　　一、三着连动，建立提高干警队伍素质的长效机制
　　一是加强学习培训。为干警构筑理论学习、学历教育、岗位培训和理论研究与交流平台，建立健全组织推进、考核激励、后勤保障和示范带动机制，建设学习型干警队伍。二是运用典型引导。将那些忠实于法律事业、富有时代精神的优秀法官，如宋鱼水、蒋庆、吴猛等，树为全院学习的先进典型，尤其是用身边人身边事教育干警，增强典型的可信度和说服力。三是强化身份教育。通过学习《法官法》等活动，不断强化法官的身份意识，增强法官的使命感、责任感、紧迫感。
　　二、三位一体，建立干警发挥作用的长效机制
　　一是实行责任目标激励。制定出台了干警责任目标管理考核暂行办法，从共性目标和个性目标两个方面，将工作任务进行合理细化分解，结合干警的具体岗位、职务，责任目标落实到人。对圆满完成责任目标的通过表彰给予精神与物质奖励，增强他们的荣誉感；对未完成责任目标的干警形成压力感。二是建立活动载体推动。实践证明，通过一定的活动载体，能够有效地激发干警的工作热情，在全院深入开展“党员进万家”活动，开展“双争”评比活动，开展党员先锋岗活动，让每个法官都能结合自己的职业特点，努力促进办案公正高效。三是切实保障干警权利。认真落实《法官法》、《公务员法》，积极推行审务公开，畅通信息沟通反馈渠道，保证干警的合理化建议能够得到及时反映、认真落实。
　　三、三管齐下，探索干警拒腐防变的长效机制
　　一是加强组织管理。认真贯彻落实《实施纲要》，不断提高干警的思想素质和综合能力。通过组织的指导、帮助、评议等一系列制度的落实，督促每一名干警承担好、履行好自己的义务和责任。通过政治上重视、生活上关心和工作上支持帮助，增强全院的凝聚力、向心力和感召力。二是有效监督约束。做到教育在前，使干警不想腐败；约束在前，使干警不能腐败；监督在前，使干警不敢腐败。三是严格个人自律。要求每个干警严格个人自律，加强自身锤炼，经常保持自重、自省、自警、自励。