2013年被确定为全省书记员改革试点单位以来,建湖法院积极探索书记员专业化管理路径,共招录书记员19名,基本实现“一审一书工作模式,书记员队伍精神面貌和作用发挥都产生了显著变化。

 

统一管理模式。专门成立书记员管理办公室,挂靠政治处,并出台《建湖县人民法院书记员管理办法》,明确书记员工作职责、能力要求、晋升机制、问责制度等,建立与审判人员相对分离的专业化管理模式,有效改变了过去由业务庭零散管理时组织纪律散漫、素质参差不齐、工作忙闲不均的状况。

 

强化专业培训。以文字输入能力和法律知识水平为重点,先后4次组织书记员赴省市法院参加封闭培训。要求所有书记员除正常开庭外,每天下午5-6点进行不间断输入训练,书管办每周通报训练情况。邀请资深文秘人员对书记员进行职业道德、组织纪律、规章制度等培训,书记员的综合素养明显提高,今年有5名书记员通过了国家司法考试。

 

严格考核机制。严格按照《管理办法》对书记员队伍进行单独考核,先后开展3次书记员输入技能大比拼、1次庭审程序基础知识竞赛、2次卷宗整理及装订技能比赛。考核结果显示,书记员庭审程序较为熟练、文字输入速度提升了15%2014年人均辅助办理案件多达171件。建立书记员业绩档案,记载个人基本情况、平时工作表现、比赛考核结果、奖惩情况等,作为其工资奖金和晋职晋升的依据。

 

加强职业保障。改变过去自主确定的1000多元/月的固定标准,对于打字速度和正确率达标的书记员,严格按照省法院文件落实相应的工资待遇。目前,已有10名书记员工资达到2400/月。同时保障所有书记员同在编干警一样,享有五险一金、差旅费、餐费补助、产假、体检等待遇。结合工作年限、业绩档案、工作表现等综合信息确定书记员等级,根据等级高低实行相对应的工资待遇。