“审判管理必须紧紧围绕执法办案第一要务，充分发挥规范、保障、促进、服务的职能作用，实施管理谋划先行，方能扭住审判执行工作的'牛鼻子'”。这是新年开局之初，盐城中院党组向审判要效益发出的强劲“信号”。

　　该院审管部门蹄疾步稳、精准发力，推出四项举措：

　　构建质评体系，力保“产品”合格。针对往年质评存在有失偏颇等现象，该院明确“抓重点、破难点”的思想指导，断然把构建重点质评列为查案的“重中之重”，年内拟组织专、兼职质评员运用重点质评这个“指挥棒”，一着不让地注重对上级法院发改本院案件、检察院抗诉成功案件、重点涉诉信访案件以及市委政法委执法检查发现的瑕疵案件，实行定时、定量查处，并持之以恒、一抓到底。依托这个体系，树立审管督导“权威”，力保司法“产品”优质过硬，经得起历史的检验。

　　建立刚性制度，实施动态跟踪。该院将以建立审限动态预警提示制度为抓手，年内将每月对全院所有“四项”未结案件进行滚动排查梳理，对扣除审限时间较长的案件及时向有关审判业务部门发出“预警提示函”，“责令”相关部门采取有效措施予以及时清结。凡有懈怠的部门和个人一律实行“三堂会审”，让久拖不结案件“无处藏身”。

　　在此基础上，严格未结案件催、督办制度的落实。明确规定：对临近审限1个月的案件，每月向有关审判业务部门发布《提示函》催办；对超法定审限6个月以上12个月以内的未结案件，每月要向有关审判业务部门发布《督办函》督办；对超法定审限12个月以上的未结案件，每月向有关审判业务部门发布《督办令》限期清结。

　　增大公开透明度，适应司法新常态。该院审管办主任虞姬忠和说，作为职能部门落实“公开为原则，不公开为例外”的决心十分坚定，每月必须通报文书上网数量和质量，对存在不足不护短、不迁就，敦促及时整改。在此同时，加大庭审“三同步”检查通报力度，使庭审互联网直播准确顺畅，确保“每个工作日上、下午均有庭审直播”，使其成为百姓喜看的法治讲堂，大众受益的温暖家园。

　　院、（庭）长办案，考核动真碰硬。该院将对《关于院领导、庭（局）长带头办案的规定》进行修订完善，要求院、（庭）长要把主要精力放在指导和参与执法办案上，并要积极承办或者担任审判长审理重大、疑难、复杂案件，办案数要达到全市办案总数一半左右的要求。院（庭）长办案质量的优劣，审管办每月原汁原味予以通报，考核标准亦与法官一视同仁，以此营造凝心聚力、敬畏职业的浓郁氛围，让人民群众看到公平正义就在身边。

　　审判管理谋划先行，犹如一缕清风吹进了干警的心田，极大地激发了全员的斗志。今年一月仅10多个工作日，该院已审结323件，实现开门红。干警们欣喜地说：“这是审判管理精细独到带来的变化。”