睢宁法院创建学习型、管理型法院
作者:顾开龙 朱大亮 发布时间:2007-01-16 浏览次数:1596
本网徐州讯:新年伊始,总结过去,展望未来,睢宁法院自荣获“省优秀法院”以来从没有怠懈过,2006年睢宁法院确定了争创全国优秀法院的目标,态度决定着一切,但争创工作任重而道远。
“选择了远方,就必须风雨兼程”,争创的路程中必定会有些磕磕绊绊,只有清醒的认识到自己才能走的更顺、更远。睢宁法院结合本院实际,以提高审判质效为着手点,以创优创先为指导宗旨,以确保司法公正、公平为最终目标,为提升干警的活力,提高整体的凝聚力,增强改革的动力,进而实现全国优秀法院这个宏伟目标,该院将自己定位于学习型、管理型法院。
“学如逆水行舟,不进则退”社会飞速发展,新事物的不断涌现,只有加强自身的学习才能适应时代的潮流。司法工作者是公平、正义守护神,更应注重补充自己的“精神食粮”,在上下求索的过程中成长、成熟。学海无涯,知识是无止境的,要在求知的过程中发现不足、弥补不足。学习型法院是与时俱进的,保证队伍的先进性,首先要保证干警的知识丰富,要有内涵。睢宁法院在新的一年里更注重干警的学习,制定了新年度学习培训计划,为提升全院干警的业务技能做了良好的铺垫;该院制定了廉政教育计划,通过加强廉政教育巩固了干警的廉洁意识,增强了干警的抵抗力;为补充干警的业余知识,该院设立了专门的阅览室,并定期对阅览图书进行更新。
“无规矩不成方圆”管理对一个团队来说是一个重要的前提因素,人有懒惰的本性,惰性的体现与否,自己的克制是一方面,另一方面还要加强管理,给予实施外界的压力。只有将两者结合才能更好的完成整体工作。睢宁法院将2007年确定为“管理年”,向管理要质量、要效率、要廉洁。审判质效是衡量法院工作的一个大环节,睢宁法院从管理入手,制定案件评查机制,增大评查频率,变以往一月评查为五日评查,加大评查力度,并制定相应的处罚措施,进而有力保障了案件的质量和效率,为争创奠定了良好的基础。物欲横流、纸醉金迷的社会,陷阱无处不在,做为法院干警如何才能守住人生的底线?一方面要提高自身的修养,另一方面要加大管理力度,让不廉洁的思想无孔可入。管理是工作的一个重要部分,只有加大管理力度,工作才能更上一层楼。
学习是内在的、主观的,管理是外在的、客观的,两者是相辅相成、相互依存、不可或缺的。学习要抓好,管理也要跟的上。“两手抓,两手都要硬”才能更快迈入全国优秀法院的行列。