本网徐州讯：沛县法院高度重视省法院《关于启用新审判质量效率统一指标体系及其运行软件的通知》和《规范新指标体系基础数据录入工作的通知》的要求，通过开展一系列活动确保新指标体系正常运转，同时以新指标体系启用为契机，进一步推进全院审判管理信息化建设再上新台阶。

一是高度重视，积极行动。法院领导高度重视新指标体系的贯策、落实工作，通过召开全院部门负责人会议，提高广大干警认识；组织相关人员参加培训，加强对30项指标的理解，以此指导日常审判工作；制定切实可行的实施方案，保证基础信息录入及时准确；要求各业务部门和每位干警都要认真对待、积极参与新指标体系的启动运行工作，确保新指标体系得以贯策和落实。

二是审管办和各业务部门实现互动。审判管理办公室制定相关规章制度，使全院上下，特别是各部门之间的审判管理职责更加明确，管理环节衔接更为紧密，管理力度层层推进，确保新指标体系运行不出差错。各业务部门和审判管理办公室建立联动管理机制，使审判工作始终处于常态管理之中，无论在哪个部门、哪个环节出现问题，审管办可以及时查明原因，向有关部门发出警示，限期整改，各部门也可以在最短的时间内解决新指标体系运行过程中存在的问题。

三是审管办要明确管理责任。经常性地开展“法院综合信息系统”和新指标体系的使用培训活动，指导全体干警熟练掌握“法综系统”使用技能和新指标体系的运行模式，确保审判信息录入及时、准确和真实。同时，审管办要全面加强对新指标体系运行的检查考核工作，对检查考核中存在的问题及时整改并兑现奖惩措施。

四是加强对新质效指标的宣传工作。进一步推进新审判质效体系的落实工作，在全院形成人人懂质效，人人抓质效的良好氛围，进一步发挥指标体系对审判工作的导向功能，提高案件审判质量效率，从而增强审判管理为法院大局服务、为中心工作服务、为领导决策服务、为队伍建设服务的水平。

五是发现问题  及时反馈。在新质效指标运行的过程中，难免会出现一些问题。因此，一旦发现问题，及时反馈给审管办，快速查找原因，能解决的尽快解决，不能解决的及时向院领导和上级法院反映，使问题尽早得以解决。