本网宿迁讯：根据上级法院的要求，宿城区人民法院围绕“提升素质树形象，规范管理保公正，严格考核出质效，构筑和谐促发展”的工作思路，结合自身实际，制定了2007年岗位目标责任制考核办法。

考核的指导思想是：建立合理机制，引导积极向上，体现司法能力，尊重劳动成果，落实规章制度，反映法官职业，鼓励争先创优，促进加快发展。

五个目标：一是加强审判作风和党风廉政建设。严格执行最高院“四项制度”、省高院“六条禁令”以及《法官法》的规定，确保零投诉、无违纪。全面落实好党风廉政建设责任制。

二是加强党组织建设。坚持每月至少一次的院党组中心组学习制度，每周一次的庭室学习制度，适时安排院党组及上级要求的各项学习内容。

三是加强领导班子建设。加强领导班子的思想政治建设和党风廉政建设，坚持和健全民主集中制，领导干部要率先垂范，加强学习，成为公正司法的表率、廉洁自律的表率、刻苦学习的表率、狠抓落实的表率，开拓创新的表率。

四是加强司法规范化建设。认真查摆和整改在规范化建设方面存在的突出问题，强化高效司法、公正司法、规范司法、廉洁司法、文明司法的审判作风。发挥领导干部的表率作用，提高工作效能。

五是加强基层基础建设。进一步完善党组成员人民法庭联系点制度，加强重点指导，帮助解决问题。切实落实人民法庭庭长的职级待遇。推动人民法庭规范化、现代化建设。

五个机制：一是审管办负责审判管理分析机制。对全院的审判、执行、信访、司法管理等工作进行指标数据分析。定期向本院和上级法院通报，以此促进和提升案件质量与效率，提高司法工作水平。

二是审监庭会同审管办负责案件质量评查机制。对所有已结案件在各部门自查的基础上，实行调解案件抽查制，判决案件必查制，发改案件分析点评制。

三是办公室负责目标责任考核机制。对该院当月目标任务完成情况实行定性与定量相结合的考核方式，对业务部门和服务部门按其工作性质、工作职责、工作范围、工作强度分类量化进行考核。

四是监察室负责规范行为督查机制。对该院规范行为、效能建设、纪律制度等进行督查，强化工作规范，强化制度落实，强化责任主体，强化督查力度。

五是立案庭负责信访管理通报机制。坚持院长工作日接待制、首问负责制、部门责任制和承办人终身负责制，将信访工作分为立案、审判、执行、违纪四部分定部门、定人员、定责任予以考核管理，并实行例会通报制和重大信访报告制，

该考核办法明确了考核内容，确定了考核标准和要求，规定了考核的系数，岗位职责，基本目标，完成时限，并制定了奖励标准。该院党组更研究绘制了部门岗位目标任务分解表，系统直观的让部门负责人了解自己庭室的任务与要求。