本网苏州讯：3月6日，苏州市中级人民法院院长鲁国强亲临沧浪法院开展调研指导工作，沧浪法院新一届领导班子专题进行了汇报，院党组响亮地提出了“强基础、精审判、抓效率、重服务、练内功、创一流”的口号。并且明确在今年中院对下考核中争先进位。对2007年的争创工作从5个方面进行系统规划。

一、服务大局做到三个必须

1、必须把深入学习贯彻党的六中全会、两院会议精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把促进社会和谐作为衡量自身工作的重要标准。2、必须全力维护社会稳定，努力构建和谐社会。3、必须坚持开拓创新、与时俱进的精神，密切联系工作实际，认真研究解决审判工作、法院改革、队伍建设中遇到的需要迫切解决的问题，更好地服务于经济建设和社会发展的中心工作。

二、稳步改革做到四个突出

1、突出民事、行政审判监督制度改革试点工作。一方面要解决“申诉难”、“申请再审难”的问题；另一方面要严格执行申请再审的标准和条件，切实维护终审的权威。2、突出深入推进审判管理工作机制改革。根据新修订的指标体系，完善审判运行态势分析、法官审判业绩考评、案件质量监督评查等制度，进一步提高审判专项管理手段的效能。3、突出审判委员会工作机制改革。尽快解决审委会两名左右专职委员的设置问题。4、突出执行工作机制改革。要建立健全解决执行难问题的长效机制，建立和完善执行案件信息管理系统。

三、强化管理做到五个落实

1、落实部门职责和岗位职责。加强民事、刑事、行政审判案件的规范化操作规程的落实工作。2、落实诉讼保全归口管理。将所有业务庭的诉讼保全职能全部转入立案庭，加强了审判流程管理，缓解了业务庭法官的压力。3、落实严格车辆管理制度。专门制定《车辆管理规定》，明确法院所有车辆全部归口办公室管理，解决了原来法警队管理，由于法警少导致车辆使用效率低的问题。同时实行专职驾驶员和兼职驾驶员结合使用，充分发挥车辆管理的效能。4、落实严格作息考勤制度。每天两名中层干部固定进行考勤，政治处工作人员作为督察员，随机进行抽查考核，每月通报考核情况，从严整治队伍的纪律作风问题。5、落实征求意见制度。强化每周一次院长接待日制度，召开律师座谈会、向社会发放征求意见函，积极听取各方意见，进一步改进法院工作。

四、优化审判做到六个坚持

1、坚持质效管理制度，进一步提高审判工作的效率和质量。力求结收案比达到100%，改判率控制在0.5％以内。2、坚持树立审判工作这一中心，充分发挥刑事、民事、行政审判的职能作用。3、坚持审判法律效果和社会效果统一，切实开展诉讼调解工作。做好诉调对接工作。创新诉前调解、协助调解、就地调解。4、坚持深入搞好特色审判工作，提高审判的专业化水平，培育专业化精英法官，提升办案质量与水平，展现法院特色，扩展审判工作的亮点。5、坚持抓好涉诉信访工作，全力维护社会稳定。力争不发生或少发生越级上访问题，坚决杜绝赴省进京集访及重大恶性信访事件的发生。6、坚持开展青少年维权工作，不断提升少年司法审判的质量和水平。

五、抓好队伍做到七个加强

1、加强思想政治工作，坚持社会主义法治理念教育，纠正不合时宜的落后观念和抵制西方法治思想的负面影响。2、加强干警的日常培训及学历教育，使其业务素养能得到稳步提升。3、加强职业道德教育，严格职业道德要求，树立干警公正、廉洁、规范、高效的司法良好形象。4、加强对书记员的培训考核办法，完善现有工作方式体制。5、加强“六条禁令”的贯彻执行，做到思想上警钟长鸣，行为上规范操作。6、加强奖罚分明的激励机制，将中院对下考核结果与年底奖励、各项评比挂钩。7、加强法院精神的塑造工作，进一步提炼符合苏州城市精神，体现审判工作基本要求，体现社会主义现代法治理念要求的沧浪法院精神。